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　　2月25日，二公司召開(kāi)2026年復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作會(huì)議。會(huì)議深入貫徹落實(shí)中國(guó)二冶工作部署，全面分析當(dāng)前經(jīng)營(yíng)發(fā)展與項(xiàng)目履約形勢(shì)，統(tǒng)籌安排復(fù)工復(fù)產(chǎn)、市場(chǎng)營(yíng)銷、清欠回款、作風(fēng)建設(shè)等重點(diǎn)工作，動(dòng)員全體干部職工收心歸位、迅速行動(dòng)，確保年度各項(xiàng)工作開(kāi)好局、起好步。二公司總經(jīng)理郝海飛總結(jié)節(jié)前工作并部署2026年重點(diǎn)工作，紀(jì)委書(shū)記李智超主持會(huì)議，項(xiàng)目履約管理部通報(bào)復(fù)工復(fù)產(chǎn)人員到崗情況。

　　郝海飛在工作部署中指出，2026年各項(xiàng)工作時(shí)間緊、任務(wù)重、壓力大，全體干部職工必須迅速?gòu)墓?jié)日狀態(tài)轉(zhuǎn)入實(shí)戰(zhàn)狀態(tài)，重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)思想、行動(dòng)、作風(fēng)、紀(jì)律“四個(gè)歸位”。要盡快收心到崗，機(jī)關(guān)各部室及各項(xiàng)目部在復(fù)盤(pán)2025年工作的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)梳理2026年重點(diǎn)任務(wù)，實(shí)行清單化管理、一體化推進(jìn)；要主動(dòng)轉(zhuǎn)變思想觀念，緊跟大灣區(qū)發(fā)展節(jié)奏與步伐，提振精神面貌，以嚴(yán)明的紀(jì)律、規(guī)范的形象展現(xiàn)公司管理水平。

　　郝海飛強(qiáng)調(diào)，2026年公司上下要緊緊圍繞“找活、干活、算賬、要錢(qián)”及黨建賦能五大核心任務(wù)，堅(jiān)持市場(chǎng)開(kāi)拓與清欠回款“兩手抓”。一是要聚力市場(chǎng)開(kāi)拓，主動(dòng)對(duì)接區(qū)域資源，集中精力攻堅(jiān)市場(chǎng)，通過(guò)加大領(lǐng)導(dǎo)班子營(yíng)銷指標(biāo)、優(yōu)化優(yōu)秀營(yíng)銷人員崗位薪酬等激勵(lì)政策，為公司生存發(fā)展筑牢根基；二是要健全履約體系建設(shè)，狠抓項(xiàng)目履約與成本管控，推動(dòng)市場(chǎng)前端測(cè)算與經(jīng)營(yíng)工作深度銜接，加快項(xiàng)目策劃、安全管理、效益管控、物資采購(gòu)等各項(xiàng)工作，確保中標(biāo)項(xiàng)目跑步進(jìn)場(chǎng)、高效推進(jìn)；三是要嚴(yán)抓經(jīng)營(yíng)管理，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算先行管理要求，已完工項(xiàng)目按照先易后難、先小后大原則盡快完成竣工結(jié)算，緊抓中央化債政策窗口期，嚴(yán)防形成壞賬風(fēng)險(xiǎn)；四是要狠抓清欠回款，緊盯進(jìn)度款、尾款、保證金等各類款項(xiàng)回收，按片區(qū)合理配置財(cái)務(wù)力量，經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)協(xié)同法律事務(wù)室開(kāi)展超結(jié)、超付資金核查追繳，壓實(shí)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)及項(xiàng)目經(jīng)理各方責(zé)任；五是要強(qiáng)化黨建賦能，堅(jiān)持黨建與施工生產(chǎn)深度融合，把黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)攻堅(jiān)、項(xiàng)目履約、清收回款、作風(fēng)提升的實(shí)際成效，為公司完成全年任務(wù)目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保障和組織保障。

　　郝海飛要求，要突出抓好實(shí)名制管理、追責(zé)追償、信訪維穩(wěn)三項(xiàng)重點(diǎn)工作，嚴(yán)守各項(xiàng)紅線要求，打破部門(mén)壁壘、形成工作閉環(huán)；要堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，以雷厲風(fēng)行、務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)?shù)倪^(guò)硬作風(fēng)，推動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)落地見(jiàn)效。

　　李智超在總結(jié)講話中強(qiáng)調(diào)，各項(xiàng)目要正視復(fù)工復(fù)產(chǎn)存在的差距與不足，真正做到復(fù)工更要復(fù)產(chǎn)、上崗更要上心。要深入領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，迅速調(diào)整工作狀態(tài)，緊盯收尾結(jié)算、資金清欠、成本管控、風(fēng)險(xiǎn)防控等關(guān)鍵環(huán)節(jié)；要全面落實(shí)首辦負(fù)責(zé)制，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，以全新面貌適應(yīng)公司新階段發(fā)展要求，以扎實(shí)工作成效確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

　　公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、安全總監(jiān)，項(xiàng)目公司全體人員，機(jī)關(guān)全體人員及各項(xiàng)目部班子成員參加會(huì)議。