2月25日,四川分公司召開(kāi)2026年復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作會(huì)議,深入貫徹落實(shí)上級(jí)單位及分公司年度工作會(huì)議精神,迅速完成人員收攏、壓實(shí)各項(xiàng)責(zé)任,平穩(wěn)有序推進(jìn)節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)。分公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理鮑文明出席會(huì)議并提出要求,副總經(jīng)理張禹主持會(huì)議。
鮑文明強(qiáng)調(diào),2026年是分公司“項(xiàng)目管理轉(zhuǎn)型提升年”,要全力打好市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、清收清欠、竣工審計(jì)、項(xiàng)目履約、扭虧止損五大攻堅(jiān)戰(zhàn),聚焦重點(diǎn)項(xiàng)目開(kāi)展攻堅(jiān)沖刺,從嚴(yán)抓好人員管理與作風(fēng)建設(shè),確保以“復(fù)工即大干”的強(qiáng)勁態(tài)勢(shì),奮力實(shí)現(xiàn)年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。各項(xiàng)目管理人員要抓緊收心,抓實(shí)復(fù)工安全檢查、三級(jí)安全教育及設(shè)備維保工作,嚴(yán)防節(jié)后安全風(fēng)險(xiǎn),全面推動(dòng)項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
分公司領(lǐng)導(dǎo)班子指出,要緊盯節(jié)點(diǎn)加快復(fù)工推進(jìn),細(xì)化三級(jí)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃,強(qiáng)化進(jìn)度考核及紅黃藍(lán)預(yù)警管控。全面推行工人實(shí)名制“一人一檔”管理,規(guī)范分包管理與用工資料;要抓實(shí)復(fù)工安全檢查、三級(jí)安全教育及設(shè)備維保工作,嚴(yán)防節(jié)后安全風(fēng)險(xiǎn);強(qiáng)化產(chǎn)值營(yíng)收、資金支付、清收清欠及財(cái)務(wù)全流程管控,嚴(yán)肅處置超結(jié)超付、欠薪等問(wèn)題。
會(huì)上,項(xiàng)目管理部通報(bào)了節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)的整體情況,安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部就復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)工作作出專(zhuān)項(xiàng)部署。三個(gè)項(xiàng)目分別匯報(bào)了復(fù)工進(jìn)展情況。
分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,各部門(mén)負(fù)責(zé)人,項(xiàng)目管理部及安全生產(chǎn)監(jiān)督部全體人員;各項(xiàng)目部全體人員參加會(huì)議。
