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張永革到市政分公司兩項(xiàng)目開(kāi)展調(diào)研指導(dǎo)工作
來(lái)源:市政分公司   作者:趙帥   發(fā)布時(shí)間:2026年05月18日  

  5月17日,公司總經(jīng)理助理張永革帶隊(duì)市政分公司井岡山老舊小區(qū)改造項(xiàng)目、永新縣污水收集治理項(xiàng)目調(diào)研督導(dǎo),實(shí)地開(kāi)展項(xiàng)目策劃專項(xiàng)指導(dǎo)工作。

  調(diào)研期間,張永革深入項(xiàng)目一線,詳細(xì)察看現(xiàn)場(chǎng)施工推進(jìn)情況,逐一了解工程進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明施工、質(zhì)量管控及商務(wù)經(jīng)營(yíng)等重點(diǎn)工作落實(shí)情況,并組織召開(kāi)座談交流會(huì),結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際明確工作部署、提出具體工作要求。一是抓實(shí)成本管控,精細(xì)做好成本核算,持續(xù)夯實(shí)經(jīng)營(yíng)管理根基,全力保障項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)效益穩(wěn)步實(shí)現(xiàn);二是繃緊安全生產(chǎn)之弦,牢牢守住安全發(fā)展底線,針對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程嚴(yán)格編制專項(xiàng)施工方案,抓實(shí)全過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管,筑牢項(xiàng)目安全防線;三是深耕項(xiàng)目前期策劃,全面提升項(xiàng)目綜合履約能力,不折不扣貫徹落實(shí)項(xiàng)目管理手冊(cè)各項(xiàng)制度規(guī)范;四是嚴(yán)守工程質(zhì)量紅線,把質(zhì)量管理貫穿施工策劃、現(xiàn)場(chǎng)施工、竣工驗(yàn)收全流程,精益求精打造精品工程;五是規(guī)范勞務(wù)用工管理,嚴(yán)格執(zhí)行屬地政府及公司勞務(wù)管理各項(xiàng)規(guī)定,全面壓實(shí)勞務(wù)實(shí)名制管理與農(nóng)民工工資發(fā)放工作,健全完善考勤登記、臺(tái)賬建立、薪資核發(fā)等各項(xiàng)流程,做到考勤有據(jù)、發(fā)放可溯、管理規(guī)范,堅(jiān)決防范化解欠薪風(fēng)險(xiǎn)。

  座談會(huì)上,井岡山老舊小區(qū)改造項(xiàng)目、永新縣污水收集治理項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人依次作表態(tài)發(fā)言。雙方一致表示,將嚴(yán)格落實(shí)本次會(huì)議部署要求,壓實(shí)管理責(zé)任、細(xì)化工作舉措、補(bǔ)齊工作短板、緊盯施工節(jié)點(diǎn)、嚴(yán)守安全底線、嚴(yán)控工程質(zhì)量、深耕經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效,高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)后續(xù)各項(xiàng)施工任務(wù)落地見(jiàn)效。

  公司項(xiàng)目策劃專家組成員、市政分公司副總經(jīng)理、總工程師項(xiàng)波及相關(guān)部室負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研并參加座談。 

  

  

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