六十載風(fēng)雨洗禮 一甲子筑夢(mèng)輝煌——中國(guó)二冶六十年發(fā)展紀(jì)實(shí)
時(shí)間定格在1956至2016年，中國(guó)二冶經(jīng)歷了六十年的風(fēng)雨洗禮，記憶留存于歷史與現(xiàn)實(shí)，中國(guó)二冶留下了一甲子的堅(jiān)實(shí)腳印。
六十年前，在“風(fēng)吹草低見牛羊”的敕勒川，在“長(zhǎng)河落日?qǐng)A”的內(nèi)蒙古大草原，中國(guó)二冶——包鋼的建設(shè)者，伴隨著《草原晨曲》那歡快流暢的動(dòng)人旋律，從祖國(guó)的天南海北，匯集到黃河之濱、陰山腳下的包克圖這片神奇的土地，開始了艱苦的創(chuàng)業(yè)。六十年來(lái)，作為中國(guó)冶金建設(shè)時(shí)代驕子的中國(guó)二冶，它的誕生與成長(zhǎng)，承載著國(guó)家發(fā)展經(jīng)濟(jì)、造福社稷民生的時(shí)代重任。
六十年是時(shí)光滄海中短暫的一粟，但是，在這六十年的發(fā)展征程中，中國(guó)二冶走過(guò)了一條既艱苦、艱難、艱辛，又兼具成長(zhǎng)、成功、成名之路，實(shí)現(xiàn)了從無(wú)到有、從小到大、從弱到強(qiáng)的歷史嬗變，留下了值得永遠(yuǎn)銘記的壯麗詩(shī)篇——
六十載風(fēng)雨洗禮 一甲子筑夢(mèng)輝煌
在中國(guó)傳統(tǒng)的歷法里，60年為一個(gè)甲子。而作為一個(gè)企業(yè)的甲子之年，60年來(lái)，中國(guó)二冶與祖國(guó)同行，與時(shí)代共振。經(jīng)過(guò)60年的風(fēng)雨洗禮，中國(guó)二冶自成立以來(lái)以飽滿的斗志和堅(jiān)實(shí)的步伐，走出了一條順應(yīng)時(shí)代潮流、科學(xué)發(fā)展的道路，推動(dòng)了企業(yè)方方面面發(fā)生巨大變化。體制上，從1956年鞍建包頭分公司的成立，到60年代開始屢次成建制抽調(diào)人員支援新建單位；從1993年整體進(jìn)入包鋼，到1998年的分離改制；從2002年獲得國(guó)家特級(jí)資質(zhì)，到2006年重組改制進(jìn)入中冶集團(tuán)。管理上，從初始以工程管理驗(yàn)收單，到實(shí)行三單（工程任務(wù)單、記工單、施工機(jī)械臺(tái)班記錄）一卡（材料限額卡）的管理模式，再到包保核管理模式，直至項(xiàng)目一級(jí)管理。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上，從單一冶建，到建筑、房地產(chǎn)、裝備制造并舉，再到“四梁八柱”頂層設(shè)計(jì)，中國(guó)二冶的可持續(xù)發(fā)展路徑日趨多元，競(jìng)爭(zhēng)力顯著增強(qiáng)。在一次次歷史變遷中，中國(guó)二冶緊緊抓住機(jī)遇，變革圖強(qiáng)，已發(fā)展成為內(nèi)蒙古乃至我國(guó)西北地區(qū)最大的建筑施工企業(yè)。
創(chuàng)業(yè)艱難美名傳揚(yáng)
掀動(dòng)歷史的扉頁(yè)，重現(xiàn)在我們面前的是一段波瀾壯闊的建設(shè)史詩(shī)。
上世紀(jì)初，中國(guó)地質(zhì)工作者分別在綏遠(yuǎn)（今呼和浩特）以西的陰山山脈和烏蘭察布大草原，發(fā)現(xiàn)了大型煤田、白云鄂博鐵礦床及稀土族礦物。這些重要礦物資源的發(fā)現(xiàn)，為在包頭境內(nèi)建設(shè)一座鋼鐵聯(lián)合企業(yè)提供了雄厚的物質(zhì)條件。新中國(guó)成立后，為迅速建設(shè)社會(huì)主義，中央政府立即確定了以鋼鐵為代表的重工業(yè)優(yōu)先發(fā)展的重大戰(zhàn)略。
六十年前的今天，在亙古荒涼的草原和波谷連綿的沙海，8萬(wàn)多名英雄的建設(shè)者從祖國(guó)的天南海北匯集到黃河之濱、陰山腳下的包克圖這片神奇的土地，為了國(guó)運(yùn)民生的夢(mèng)想，開始了艱苦的創(chuàng)業(yè)。
包鋼是國(guó)家在“一五”期間建設(shè)的156個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目之一，鞍鋼、武鋼和包鋼被稱為中國(guó)三大鋼鐵基地。而當(dāng)時(shí)包鋼的工業(yè)基礎(chǔ)最為薄弱，條件最為艱苦：沒(méi)有電、沒(méi)有路、沒(méi)有水，狼行獸走，幾里路不見人煙；漫漫黃河遮掩著荒蕪的植被，寂寞的駝鈴伴隨著駱駝疲憊的步伐，描繪了邊疆古塞的荒涼；拉駝人踉蹌的腳步、牧羊人悲愴的歌聲，訴說(shuō)著邊疆人的苦難。
當(dāng)新中國(guó)建設(shè)的號(hào)角吹響后，包鋼建設(shè)者身背行囊，頭頂藍(lán)天，腳踏荒原，開始了包鋼一期工程的大規(guī)模建設(shè)。
包鋼的建設(shè)者們響應(yīng)黨的號(hào)召，胸懷建設(shè)包鋼的志愿，從祖國(guó)四面八方集結(jié)到當(dāng)時(shí)被稱為“有山和尚頭，有河水不流，一天如四季，晝夜風(fēng)沙流”的包頭。他們克服了難以想象的生活條件和施工條件的艱難，秉持“哪里需要就到哪里去”的信念，全身心投入包鋼建設(shè)。
從百里之外的白云鄂博礦山到波濤滾滾的黃河水源地，從雜懷溝到卡布其礦區(qū)，從昆都侖河以西的工業(yè)廠區(qū)到十里草原鋼城，到處都展現(xiàn)出如火如荼的施工場(chǎng)面，到處都留下建設(shè)者艱苦拼搏的腳印。一座座高爐廠房拔地而起、一個(gè)個(gè)煙囪高聳入云，一片片居民住宅日新月異。建設(shè)者們戰(zhàn)嚴(yán)寒、斗酷暑，團(tuán)結(jié)協(xié)作、日夜奮戰(zhàn)，心中只有一個(gè)目標(biāo)——盡快建成包鋼。
國(guó)人矚目、世人關(guān)注的包鋼一號(hào)高爐，容積為1513立方米，設(shè)計(jì)年產(chǎn)量為90萬(wàn)噸，是當(dāng)時(shí)具有世界水平的高度自動(dòng)化大型高爐。
包鋼1號(hào)高爐建設(shè)從1958年4月28日破土動(dòng)工以來(lái)，建設(shè)者在高爐工地掀起了一浪高過(guò)一浪的建設(shè)高潮。推土機(jī)、鏟運(yùn)機(jī)、翻斗車、汽車一字排開，猶如一字長(zhǎng)蛇陣，沉寂多年的沙原被機(jī)器轟鳴聲震動(dòng)，攪起漫天風(fēng)沙，落在人臉上猶如刀刮般疼痛，不用油彩涂抹，一個(gè)個(gè)都成了舞臺(tái)上的“大花臉”。盡管施工條件艱苦，廣大建設(shè)者懷著對(duì)生活的熱愛(ài)和對(duì)未來(lái)的憧憬，用奉獻(xiàn)激勵(lì)自己，用激情燃燒自己，無(wú)論工作有多么困難、施工有多大風(fēng)險(xiǎn)，他們都“明知山有虎，偏向虎山行”。建設(shè)者這種不懼艱難困苦、不求索取、只求奉獻(xiàn)的精神，充分展現(xiàn)出冶金建設(shè)工人的時(shí)代風(fēng)骨。
高爐的基礎(chǔ)工程是百年大計(jì)之根，打好基礎(chǔ)是此項(xiàng)工程的命脈。因此，中國(guó)二冶領(lǐng)導(dǎo)極為重視，專門成立了高爐基礎(chǔ)混凝土澆注指揮部。由于施工時(shí)間長(zhǎng)、任務(wù)重，混凝土用量大、勞動(dòng)強(qiáng)度高，需在24小時(shí)之內(nèi)將1740立方米混凝土澆注完畢，指揮部下達(dá)了分區(qū)分片進(jìn)行流水作業(yè)的指令。隨著指揮部指令的下達(dá)，無(wú)數(shù)強(qiáng)光燈照射在各個(gè)施工區(qū)，拉運(yùn)混凝土的翻斗車風(fēng)馳電掣般飛奔，手推車將跳板壓得嘎吱嘎吱響，搗固工人用振動(dòng)棒將混凝土搗固夯實(shí)，藍(lán)色透明的焊火似節(jié)日的焰火、像從地面飛騰起的霓虹，輝映著綺麗多姿的建設(shè)圖景。
入夜，高爐工地上燈火通明，探照燈熠熠生輝，把黑夜剪成碎片，明如白晝；機(jī)器振動(dòng)的聲音劃破了夜晚的寂靜，一派紅紅火火的繁忙景象。整個(gè)混凝土澆注現(xiàn)場(chǎng)，汽車在跑、焊槍在響、振動(dòng)棒在抖動(dòng)，建設(shè)者用汗水夯實(shí)基礎(chǔ)，用笑聲和勞動(dòng)號(hào)子聲澆開艷麗的花朵。在建設(shè)者揮汗如雨的拼搏下，整個(gè)澆注時(shí)間比計(jì)劃提前了3小時(shí)，創(chuàng)造了全國(guó)最快的澆注速度。
在建設(shè)隊(duì)伍中，有一位革新能手，他叫劉志祥。當(dāng)時(shí)國(guó)家物資非常匱乏，大部分油料依靠進(jìn)口，作為二冶汽車修理工的劉志祥發(fā)現(xiàn)大量廢舊油品被輕易倒掉，他茶飯不思、夜不能寐，便想辦法過(guò)濾廢油“復(fù)活”，煉出了符合使用條件的多種油料，一年下來(lái)就能節(jié)省幾千斤油料。1號(hào)高爐出鐵后，生產(chǎn)中遇到了風(fēng)口易燒損、一天就能燒壞20多個(gè)的難題，他主動(dòng)請(qǐng)纓，將行李搬到煉鐵廠，吃住在高爐旁，搜集資料、多方求教各企業(yè)和科研院校，歸納出30多項(xiàng)改進(jìn)方案，開展了19次攻關(guān)試驗(yàn)，最終使改進(jìn)后的風(fēng)口使用壽命大幅提高。1959年，他被評(píng)為全國(guó)勞模，進(jìn)京受到了毛澤東、周恩來(lái)等黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人的接見。他把青春獻(xiàn)給了包鋼建設(shè)，獻(xiàn)給了祖國(guó)偉大的鋼鐵建設(shè)事業(yè)。
在周總理主持的“慶祝中華人民共和國(guó)成立10周年招待會(huì)”上，周總理端著酒杯來(lái)到內(nèi)蒙古代表團(tuán)前，拍著劉志祥的肩膀親切地問(wèn)道：“你是內(nèi)蒙古哪個(gè)單位的？”劉志祥感到一股暖流涌遍全身，他激動(dòng)地告訴總理：“我是包鋼的建設(shè)者?！敝芸偫硇χc(diǎn)了點(diǎn)頭，高興地說(shuō)：“包鋼建設(shè)者，好樣的，為了加速包鋼建設(shè)，共同干杯！”在周總理的提議下，大家一飲而盡。一想到這次光榮的北京之行，劉志祥的感動(dòng)之情油然而生，令他永生難忘。
高爐傳佳音，告知鹿城人。捷報(bào)隨著吹拂的晨風(fēng)和升騰的太陽(yáng)，傳遍十里鋼城的大街小巷。
包鋼建設(shè)者用雙手、用肩膀、用心靈、用智慧建成了包鋼1號(hào)高爐。當(dāng)時(shí)，《冶金報(bào)》稱贊包鋼1號(hào)高爐建設(shè)速度“創(chuàng)造了世界紀(jì)錄”。
水，是冶煉的血液，無(wú)論是煉鋼還是煉鐵，沒(méi)有水都無(wú)法進(jìn)行。但水從哪里來(lái)？一個(gè)答案就是汲取黃河水才能滿足高爐使用需求。
晨曦飛升，朝霞萬(wàn)變。黃河水源地攻堅(jiān)戰(zhàn)在包鋼廠區(qū)至黃河之間展開，建設(shè)者在黃河中央的河心取水，其中需在距地面十米以下的河底構(gòu)筑地下水泵站及長(zhǎng)1550米的鋼筋混凝土輸水暗渠，施工難度極大，但都被建設(shè)者逐一克服。特別是在汛期到來(lái)之際，雨幕中，陣陣閃電撕裂烏云，炸起振聾發(fā)聵的驚雷，好似發(fā)怒的巨人揮舞無(wú)情的長(zhǎng)鞭，猛烈地抽打著黃河大堤。建設(shè)者不懼寒冷和艱難，戰(zhàn)狂風(fēng)、斗惡浪，制服了洪水，保住了黃河大堤，奪取了黃河搶險(xiǎn)的重大勝利，順利實(shí)現(xiàn)了黃河水源地按期供水的目標(biāo)。
1959年10月15日，包鋼及二冶的代表近萬(wàn)人隆重集會(huì)，熱烈慶祝1號(hào)高爐出鐵。剪彩典禮上，自治區(qū)政府主席烏蘭夫致開幕辭，國(guó)務(wù)院總理周恩來(lái)在雄壯的《社會(huì)主義好》樂(lè)曲聲中，興致勃勃地為高爐莊嚴(yán)剪彩。至此，一爐鐵水和總理手中的剪刀，剪斷了內(nèi)蒙古不生產(chǎn)鋼鐵的歷史，為包頭這座新興的工業(yè)城市翻開了嶄新的一頁(yè)，同時(shí)也歷史地記錄了包鋼建設(shè)者——中國(guó)二冶青史留名的美名。
業(yè)績(jī)成就冶建搖籃
隨著包鋼1號(hào)高爐的正式投產(chǎn)，1959年1月19日，《人民日?qǐng)?bào)》發(fā)表了《保證重點(diǎn)，支援包鋼》的社論。包鋼建設(shè)作為全國(guó)重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目，在一期工程的關(guān)鍵時(shí)刻，在“全國(guó)一盤棋”思想的指導(dǎo)下，得到了全國(guó)人民的大力支持和熱情援助，全國(guó)范圍內(nèi)掀起了支援包鋼、建設(shè)包鋼的熱潮。
在祖國(guó)大躍進(jìn)的熱潮中，包鋼的建設(shè)者為包鋼相繼建成了配套的61孔焦?fàn)t3座、1513立方米高爐2座、50噸平爐3座，還有白云鄂博鐵礦、黃河給水工程，雜懷溝硬質(zhì)粘土礦、卡布其石灰石礦、固陽(yáng)白云石礦以及機(jī)修、電修、鐵路運(yùn)輸、廢鋼等附屬、輔助工程和一大批公用、民用基礎(chǔ)設(shè)施，達(dá)到了年產(chǎn)鐵礦石668萬(wàn)噸、焦炭147萬(wàn)噸、生鐵180萬(wàn)噸、鋼100萬(wàn)噸的設(shè)計(jì)規(guī)模，取得了包鋼初期建設(shè)的巨大勝利，為包鋼生產(chǎn)建設(shè)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
短短的幾年，在包克圖這片熱土上，包鋼出現(xiàn)了神話般的變化：黃澄澄的沙灘上矗立著一幢幢茶紅色的建筑群，昆都侖河西岸聳立起恢宏壯美的工業(yè)基地，一排排黃綠色的白楊和垂柳，在陽(yáng)光的照射下輝映著樓閣，絢麗多姿的景色像仙女織出的錦緞，既美麗又壯闊，草原鋼城煥發(fā)出勃勃生機(jī)和活力。
即使在文革期間，二冶職工仍然頂著巨大的政治壓力，從1966年7月開始，用了兩年多的時(shí)間，建成了當(dāng)時(shí)全國(guó)最大的軋鋼廠和無(wú)縫鋼管廠，使包鋼形成了較為完整的軋鋼配套工程系統(tǒng)，包鋼生產(chǎn)的大型鋼材開始支援祖國(guó)各地的社會(huì)主義建設(shè)。
在包鋼達(dá)到年產(chǎn)鐵180萬(wàn)噸、鋼100萬(wàn)噸的基礎(chǔ)上，建設(shè)大軍在隨后幾年里又先后建成了選礦廠1、2、3、4、5、6系列，燒結(jié)廠1、2系列，洗煤廠1、2系列，軌梁廠、無(wú)縫廠、北部機(jī)修廠、二次球磨、尾礦壩等一系列配套工程，使包鋼在七十年代基本具備了鋼鐵雙150萬(wàn)噸的生產(chǎn)能力。
從我國(guó)第一個(gè)五年計(jì)劃到第七個(gè)五年計(jì)劃的完成，中國(guó)二冶共完成包鋼基本建設(shè)和技術(shù)改造投資30多億元，為包鋼先后建成了礦山、選礦、燒結(jié)、煉鐵、洗煤、焦化、耐火、制氧、機(jī)修、軌梁、無(wú)縫、動(dòng)力、水源地、運(yùn)輸?shù)然A(chǔ)設(shè)施和相應(yīng)的民用配套工程。至此，由中國(guó)二冶獨(dú)立承擔(dān)的包鋼第一次大規(guī)模建設(shè)高潮宣告結(jié)束。經(jīng)過(guò)中國(guó)二冶建設(shè)者20多個(gè)寒暑的艱苦奮戰(zhàn)，終于奇跡般地建成了一座現(xiàn)代化鋼城，在古趙秦長(zhǎng)城的斷壁殘?jiān)媲埃鹆诵轮袊?guó)一道巍峨的鋼鐵長(zhǎng)城。
與此同時(shí)，中國(guó)二冶在大規(guī)模建設(shè)包鋼的同時(shí)，還轉(zhuǎn)戰(zhàn)全國(guó)20多個(gè)省、市、自治區(qū)，完成國(guó)家和地方重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目100多項(xiàng)，施工產(chǎn)值達(dá)9億多元，相繼承建了鞍鋼、本鋼、太鋼、武鋼、寶鋼、首鋼、湘鋼、宣鋼、酒鋼、西鋼、石鋼、呼鋼、八鋼等改擴(kuò)建工程，以及有色、石油、水利、電力、煤炭、化工、機(jī)械、輕紡等行業(yè)大中型建設(shè)項(xiàng)目及城市公用設(shè)施、民用工程建設(shè)任務(wù)，為國(guó)家和地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了功勛卓著的貢獻(xiàn)。
特別是在包頭百貨大樓和包頭糖廠擴(kuò)建工程建設(shè)中，中國(guó)二冶建設(shè)者團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮力拼搏，分別僅用7個(gè)月和8個(gè)月的時(shí)間就優(yōu)質(zhì)高效完成了全部工程，1984年被包頭市政府譽(yù)為“糖廠的效益”和“包百的速度”工程。為落實(shí)國(guó)家“走出去”戰(zhàn)略，中國(guó)二冶還援建和承建了阿爾巴尼亞、坦桑尼亞、伊拉克、俄羅斯、蒙古等國(guó)的大型工業(yè)、鐵路、水利和市政、民用工程，創(chuàng)造了許多聞名全行業(yè)的建設(shè)業(yè)績(jī)。特別是中國(guó)二冶承建的伊拉克阿布提賓壩水利工程，其建設(shè)質(zhì)量、施工進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)效益，均名列我國(guó)同時(shí)承建的伊拉克四壩之首，并榮獲國(guó)家外貿(mào)部頒發(fā)的國(guó)外工程質(zhì)量“金杯獎(jiǎng)”，受到了伊拉克政府、業(yè)主及其他外國(guó)專家的一致稱贊，為祖國(guó)贏得了極佳榮譽(yù)。
由于領(lǐng)導(dǎo)歸屬關(guān)系和體制變化等原因，中國(guó)二冶經(jīng)歷了起伏跌宕的發(fā)展過(guò)程。1972年，冶金部將在河北、河南等地施工的二冶第一建筑安裝公司5000余人成建制劃歸天津市，后組建中國(guó)第二十冶金建設(shè)公司；將二冶在首鋼遷安鐵礦施工的第二建筑安裝公司2000余人成建制劃歸首都鋼鐵公司。1976年，河北唐山發(fā)生強(qiáng)烈地震后，中國(guó)二冶承擔(dān)了抗震救災(zāi)任務(wù)。1977年，冶金部和內(nèi)蒙古自治區(qū)政府決定，將二冶一分為二，一半留在包頭繼續(xù)建設(shè)包鋼，另一半在唐山組建了中國(guó)第二十二冶金建設(shè)公司。從1972年至1977年，短短五年多時(shí)間內(nèi)，二冶接連劃出兩個(gè)冶金建設(shè)公司，因此，當(dāng)時(shí)在冶金建設(shè)系統(tǒng)流傳著中國(guó)二冶是“冶金建設(shè)的搖籃”的佳話，這無(wú)疑是中國(guó)二冶對(duì)我國(guó)冶金建設(shè)事業(yè)的一大特殊貢獻(xiàn)。
二冶創(chuàng)業(yè)盡顯風(fēng)流
歷史的車輪推進(jìn)到20世紀(jì)90年代，改革開放的大潮席卷整個(gè)神州大地，它像呼嘯的狂飆，摧枯拉朽；又像揚(yáng)鬃的烈馬，勢(shì)不可擋。
物競(jìng)天擇，適者生存。自然界的進(jìn)化法則，在今天市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的大潮中尤其適用。只有面對(duì)現(xiàn)實(shí)、接受挑戰(zhàn)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中求生存、謀發(fā)展，才能立于不敗之地，否則就會(huì)被時(shí)代淘汰。
進(jìn)入上世紀(jì)九十年代，受建筑市場(chǎng)疲軟影響，中國(guó)二冶生產(chǎn)建設(shè)出現(xiàn)了暫時(shí)的困難。1992年9月，冶金部提出將二冶并入首鋼、參與首鋼工程建設(shè)的指示，但由于“二冶成立30多年來(lái)，不僅為包鋼和我國(guó)冶金工業(yè)建設(shè)，而且為內(nèi)蒙古自治區(qū)的一些重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)做出了貢獻(xiàn)，是內(nèi)蒙地區(qū)不可替代的一支重要建設(shè)力量。鑒于內(nèi)蒙古自治區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)已進(jìn)入一個(gè)新的大發(fā)展階段，包鋼建設(shè)需要這支隊(duì)伍”，內(nèi)蒙古政府與冶金部協(xié)商，將二冶留在內(nèi)蒙古，繼續(xù)為包鋼和內(nèi)蒙古的經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。正如時(shí)任內(nèi)蒙古自治區(qū)副主席劉作會(huì)所評(píng)價(jià)的：“二冶廣大職工發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)、努力拼搏、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，南征北戰(zhàn)、風(fēng)餐露宿、歷盡辛苦，許多人獻(xiàn)出了自己的青春，有的甚至還獻(xiàn)出了自己的鮮血和生命。在包鋼、包頭市和自治區(qū)建設(shè)史上，將記載下二冶的光輝一頁(yè)，自治區(qū)各族人民將永遠(yuǎn)銘記二冶的歷史豐功偉績(jī)?！?/div>
中國(guó)二冶進(jìn)入包鋼之時(shí)，正是包鋼順應(yīng)改革開放形勢(shì)，為適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要，提出超常規(guī)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，努力進(jìn)行生產(chǎn)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，力圖從生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及企業(yè)效益等各方面向國(guó)內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)水平邁進(jìn)，開啟第二次大規(guī)模經(jīng)濟(jì)建設(shè)高潮之際。1993年二冶進(jìn)入包鋼后，包鋼掀起了歷史上走規(guī)模效益、以“4號(hào)高爐、5號(hào)焦?fàn)t、高速線材”三大工程為標(biāo)志的第二次大規(guī)?；几墓こ探ㄔO(shè)高潮。
包鋼第二次大規(guī)模基建技改工程，較之前相比，力度、幅度、速度、內(nèi)涵、途徑等都是前所未有的，具有任務(wù)重、時(shí)間緊、要求高等特點(diǎn)，需要?jiǎng)訂T一切力量，舉包鋼之全力才能完成。因此，中國(guó)二冶已做好了為包鋼貢獻(xiàn)力量的準(zhǔn)備。
包鋼5號(hào)焦?fàn)t是當(dāng)時(shí)容積最大、設(shè)備最先進(jìn)的焦?fàn)t，能充分體現(xiàn)能耗低、容積大、焦炭質(zhì)量好、經(jīng)濟(jì)效益高的優(yōu)越性。中國(guó)二冶在焦?fàn)t施工中，采用標(biāo)準(zhǔn)化管理模式，形成了公司領(lǐng)導(dǎo)重在決策、機(jī)關(guān)部門重在協(xié)調(diào)、項(xiàng)目部門重在指揮、作業(yè)班組重在落實(shí)的合理有效管理體系。施工管理上，通過(guò)科學(xué)嚴(yán)密的組織和管理，經(jīng)過(guò)充分的理論計(jì)算和實(shí)踐驗(yàn)證，保證了焦?fàn)t爐體砌體的嚴(yán)密性，實(shí)現(xiàn)了“安全、優(yōu)質(zhì)、快速、文明、低耗”的十字方針，獲得了“部級(jí)優(yōu)質(zhì)樣板工程”和內(nèi)蒙古自治區(qū)科技進(jìn)步獎(jiǎng)。
包鋼4號(hào)高爐是一座大型現(xiàn)代化系統(tǒng)工程，其有效容積為2200立方米，并留有擴(kuò)容到2500立方米的生產(chǎn)能力，是包鋼實(shí)現(xiàn)鋼鐵產(chǎn)量雙400萬(wàn)噸的關(guān)鍵項(xiàng)目。隨著各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的就緒，包鋼4號(hào)高爐于1993年4月破土動(dòng)工，中國(guó)二冶和其他基建隊(duì)伍十幾個(gè)單位近萬(wàn)名建設(shè)者，在4號(hào)高爐工地展開了地上、地下、高空立體交叉作業(yè)的大會(huì)戰(zhàn)。基礎(chǔ)土方、土建施工、結(jié)構(gòu)安裝、爐體砌筑、管道鋪設(shè)、機(jī)電調(diào)試等各專業(yè)公司發(fā)揚(yáng)協(xié)同配合、艱苦拼搏的英雄氣概，頂風(fēng)雨、戰(zhàn)酷暑、斗嚴(yán)寒。面對(duì)整體工程時(shí)間緊、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高、施工難度大、工程項(xiàng)目多、作業(yè)單位繁雜，且又是邊拆遷、邊設(shè)計(jì)、邊施工的“三邊”工程的實(shí)際，建設(shè)者們努力克服重重困難，提前一年高速優(yōu)質(zhì)完成了建設(shè)任務(wù)。此項(xiàng)工程榮獲冶金部質(zhì)量樣板工程和部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程。
包鋼連鑄工程是經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)包鋼煉鋼——爐外精煉——連續(xù)鑄錠高效連鑄工藝的大型工程項(xiàng)目，該工程從德國(guó)西馬克公司引進(jìn)了十幾項(xiàng)國(guó)際最先進(jìn)的精煉連鑄技術(shù)、工藝和設(shè)備。整個(gè)工程由兩個(gè)爐外精煉系統(tǒng)和大方坯、大圓坯兩個(gè)連鑄系統(tǒng)等31個(gè)單位工程組成，建筑面積4.6萬(wàn)平方米，年產(chǎn)8種規(guī)格連鑄坯120萬(wàn)噸，是我國(guó)當(dāng)時(shí)最大的、具有九十年代國(guó)際領(lǐng)先水平的大型煉鋼連鑄工程。施工中，中國(guó)二冶建設(shè)者從難從嚴(yán)，以高于國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)組織、精心施工，主體設(shè)備安裝精確度達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。該工程1998年被評(píng)為冶金部質(zhì)量樣板工程，1999年榮獲中國(guó)建設(shè)工程最高獎(jiǎng)——魯班獎(jiǎng)，一舉實(shí)現(xiàn)了中國(guó)二冶乃至內(nèi)蒙古自治區(qū)工業(yè)項(xiàng)目魯班獎(jiǎng)零的突破。
中國(guó)二冶建設(shè)者在包鋼薄板坯連鑄連軋工程建設(shè)中，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。該工程是內(nèi)蒙古自治區(qū)重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目，是包鋼和中國(guó)二冶建設(shè)者共同用現(xiàn)代化技術(shù)裝備建設(shè)起來(lái)的現(xiàn)代化、自動(dòng)化、智能化新興工廠，被包鋼人稱為“希望工程”。該工程肩負(fù)著神圣的歷史使命，建設(shè)之初就高起點(diǎn)瞄準(zhǔn)了國(guó)際國(guó)內(nèi)同類生產(chǎn)線一流水平。中國(guó)二冶建設(shè)者在工程建設(shè)中，始終堅(jiān)持“誠(chéng)信為本，精品立業(yè)”的經(jīng)營(yíng)理念，并確定了“創(chuàng)精品工程，誓奪中國(guó)建設(shè)工程‘魯班獎(jiǎng)’”的目標(biāo)。為確保工期和質(zhì)量，中國(guó)二冶對(duì)工程施工的關(guān)鍵部位和難點(diǎn)進(jìn)行了超前的技術(shù)準(zhǔn)備和攻關(guān)，加大了科技和經(jīng)濟(jì)投入，配備了雄厚的技術(shù)力量和先進(jìn)的施工設(shè)備，開發(fā)應(yīng)用了一系列新技術(shù)、新工藝，從而促進(jìn)了工程質(zhì)量的全面提高。該工程繼獲得2002年全國(guó)冶金工業(yè)優(yōu)質(zhì)工程后，又榮獲2002年度國(guó)家建筑最高獎(jiǎng)——魯班獎(jiǎng)。
浩渺行無(wú)極，揚(yáng)帆但信風(fēng)。乘著祖國(guó)改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的東風(fēng)，迎著新世紀(jì)的曙光，在包鋼第二次大規(guī)模經(jīng)濟(jì)建設(shè)中，中國(guó)二冶建設(shè)者從白云鄂博礦山到黃河水源地，從原料各廠到煉鐵煉鋼，到處都是熱火朝天的創(chuàng)業(yè)景象，到處都傳誦著勝利捷報(bào)：僅僅16個(gè)月，新建1座轉(zhuǎn)爐、改造3座轉(zhuǎn)爐的煉鋼改造工程全線告捷；僅僅29個(gè)月，5號(hào)焦?fàn)t建成投產(chǎn)；僅僅28個(gè)月，宏偉的4號(hào)高爐就流出了鐵水；僅僅15個(gè)月，高速線材工程就全線竣工。與此同時(shí)，包鋼基建技改其它上百項(xiàng)工程也雨后春筍般拔地而起，同這些大型工程相互輝映，把包鋼裝扮得更加壯美多姿、絢爛奪目。
伴隨著改革開放的大潮和新世紀(jì)的曙光，包鋼第二次大規(guī)模建設(shè)宣告結(jié)束?！敖ㄖ悄痰乃囆g(shù)精品”，中國(guó)二冶精彩絕倫的建設(shè)風(fēng)采、頗具特色的工程管理模式、先進(jìn)的施工技術(shù)、優(yōu)良的施工質(zhì)量、一流的施工速度，折射出中國(guó)二冶建設(shè)者可歌可泣的動(dòng)人事跡，譜寫了一曲曲二冶人開拓進(jìn)取、志在一流，無(wú)愧于前人、無(wú)愧于當(dāng)代、無(wú)愧于后人的艱苦創(chuàng)業(yè)新篇章。
鳳凰浴出迎來(lái)曙光
追根溯源，中國(guó)二冶與中冶集團(tuán)歷史同根、行業(yè)同源、文化同脈、情感認(rèn)同。中冶集團(tuán)所承攬的每一項(xiàng)國(guó)內(nèi)外重點(diǎn)工程項(xiàng)目，所取得的每一項(xiàng)重大勝利，冶建兄弟單位前進(jìn)的每一程每一步，都牽動(dòng)著中國(guó)二冶的心。特別是中冶集團(tuán)在以楊長(zhǎng)恒董事長(zhǎng)為首的領(lǐng)導(dǎo)集體帶領(lǐng)下迅速崛起、快速發(fā)展，中國(guó)二冶感到無(wú)比的光榮和敬仰。
曾幾何時(shí)，2006年，當(dāng)中冶集團(tuán)在黃浦江畔的寶山區(qū)召開企業(yè)文化建設(shè)工作會(huì)議時(shí)，中國(guó)二冶領(lǐng)導(dǎo)作為特邀嘉賓出席了會(huì)議。會(huì)議一結(jié)束，二冶領(lǐng)導(dǎo)返回包頭后，立即組織有關(guān)人員編輯出版了《中冶集團(tuán)企業(yè)文化核心內(nèi)容》書籍，發(fā)放到全體職工手中，并組織全體職工學(xué)習(xí)和討論，從而加快了二冶企業(yè)文化建設(shè)的進(jìn)程。
2006年12月14日，是值得每個(gè)中國(guó)二冶人永遠(yuǎn)銘記的日子，更是中國(guó)二冶改革發(fā)展歷程中具有里程碑意義的日子。
歷史定格在了2006年12月14日這一天。包鋼會(huì)展中心座無(wú)虛席、貴賓滿座，“包鋼集團(tuán)將中國(guó)二冶移交中冶集團(tuán)儀式”在這里舉行。內(nèi)蒙古自治區(qū)、中冶集團(tuán)、包頭市和包鋼、二冶的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加了移交儀式。
中國(guó)二冶董事長(zhǎng)王建欣、包鋼集團(tuán)董事長(zhǎng)林東魯、包頭市代市長(zhǎng)呼爾查和中冶集團(tuán)董事長(zhǎng)楊長(zhǎng)恒分別在移交儀式上講話。他們共同表示，中國(guó)二冶進(jìn)入中冶，是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和行業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整與整合，割不斷包鋼與二冶五十多年榮辱與共的歷史淵源，沖不散包鋼與二冶半個(gè)世紀(jì)水乳交融的戰(zhàn)友親情。中國(guó)二冶成立半個(gè)多世紀(jì)以來(lái)，為國(guó)家、為自治區(qū)、為包頭地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)，希望二冶進(jìn)入中冶集團(tuán)后，扎根包頭、紅旗插遍全國(guó)、飄揚(yáng)四海，創(chuàng)造出無(wú)愧于黨和人民、無(wú)愧于時(shí)代的輝煌業(yè)績(jī)。
千回百折志不渝，滔滔黃河終入海。中國(guó)國(guó)企經(jīng)過(guò)20多年大浪淘沙式的洗禮，蕩去了許多污泥塵土，同時(shí)也沉淀了一些閃光的金沙。無(wú)論是五十年代建設(shè)初期的艱苦創(chuàng)業(yè)，還是經(jīng)歷文化大革命的磨難洗禮；無(wú)論是1993年進(jìn)入包鋼，還是1998年分離改制；無(wú)論是2002年獲得國(guó)家特級(jí)資質(zhì)，還是2006年重組改制進(jìn)入中冶，中國(guó)二冶幾經(jīng)周折、幾歷磨難，終于從包鋼集團(tuán)分離出來(lái)，跨入了中冶集團(tuán)的行列，回歸到了中國(guó)冶建大家庭。企業(yè)改革發(fā)展的每一程、每一步，都留下了堅(jiān)實(shí)的腳印和歷史的痕跡，奏響了一曲曲與時(shí)代同行的激昂樂(lè)章。
彩帶飛揚(yáng)，化作一片云彩，好似向過(guò)往告別；
鼓樂(lè)聲響，成為一種動(dòng)力，仿佛為明天加油鼓勁。
這一天，中國(guó)二冶的決策者笑了，這是成功的笑！曾幾何時(shí)，中國(guó)二冶面臨著生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和重組改制的巨大困難和挑戰(zhàn)，頗有“雪擁藍(lán)關(guān)馬不前”的躊躇，而他們挺立潮頭、審時(shí)度勢(shì)，做出了重組改制進(jìn)入中冶的重大決策。這一決策通過(guò)付諸實(shí)踐已成功運(yùn)作，而且正按照預(yù)定的改革發(fā)展目標(biāo)大步邁進(jìn)，他們有理由會(huì)心一笑。
這一天，中國(guó)二冶的建設(shè)者笑了，這是快慰的笑！面對(duì)困難、肩負(fù)重任，在全國(guó)各重點(diǎn)工程建設(shè)中，他們的能量像凸鏡一樣匯聚在一起，發(fā)熱了、燃燒了，升華出了與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的精神風(fēng)貌，在工程建設(shè)中創(chuàng)造出了許許多多的第一，捷報(bào)飛來(lái)、碩果頻出，他們有理由開懷一笑。
這一天，全體中國(guó)二冶人笑了，這是自豪的笑、成功的笑！他們經(jīng)過(guò)重組改制進(jìn)入中冶，將在神州大地改革開放的浪潮中，像涅槃般浴出的鳳凰“集香木自焚，復(fù)從死灰中更生”，繼續(xù)拼搏在國(guó)際國(guó)內(nèi)建筑大市場(chǎng)中。
昨天，中國(guó)二冶已在包鋼50載輝煌燦爛的建設(shè)中留下了絢麗的筆墨；今天，中國(guó)二冶抓住進(jìn)入中冶的良好機(jī)遇，迎來(lái)了企業(yè)改革發(fā)展的新曙光；明天，中國(guó)二冶將向著新的目標(biāo)奮力邁進(jìn)。
重鑄輝煌展示形象
然而，企業(yè)改革發(fā)展的道路并非一帆風(fēng)順。剛剛進(jìn)入中冶集團(tuán)大門后，中國(guó)二冶雖然取得了一些成績(jī)，職工隊(duì)伍保持了相對(duì)穩(wěn)定，但企業(yè)中存在的改革發(fā)展深層次問(wèn)題也暴露無(wú)遺。
2007年5月，針對(duì)二冶存在的實(shí)際問(wèn)題，中冶集團(tuán)派調(diào)研組進(jìn)駐二冶開展調(diào)研。通過(guò)找問(wèn)題、查根源，調(diào)研組認(rèn)為，二冶隨著上世紀(jì)九十年代的體制變化，逐漸脫離了中央建筑企業(yè)的管理體系，在我國(guó)新一輪經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展時(shí)期，錯(cuò)過(guò)了開發(fā)市場(chǎng)的大好機(jī)遇。加之企業(yè)所處的地理位置等諸多因素，無(wú)論是市場(chǎng)開發(fā)、設(shè)備裝備、施工能力，還是思想觀念、文化創(chuàng)新、社會(huì)地位，都落伍于兄弟施工企業(yè)，使企業(yè)發(fā)展受到了很大程度的制約。
在廣泛深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，中冶集團(tuán)果斷提出了調(diào)整二冶領(lǐng)導(dǎo)班子的決定。
2007年7月15日，趙志順受命于企業(yè)最危難、最困難的時(shí)期，接任了中國(guó)二冶總經(jīng)理、黨委書記。這是一份難得的殊榮，更是一份力鼎千鈞的神圣責(zé)任。45歲的趙志順深知這一責(zé)任的沉重分量，這里既有中冶集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)寄予的希望和使命，更有7000名二冶人沉甸甸的依托和信任。
面對(duì)會(huì)場(chǎng)上一雙雙殷切的目光，趙志順這個(gè)熱血男兒雙眼濕潤(rùn)了，他帶著濃厚的河北唐山口音鄭重表示：“作為一名黨員，我無(wú)條件地服從組織的安排，我深知，這是一份重?fù)?dān)、一份重托?！薄拔襾?lái)自中冶京唐，無(wú)論是現(xiàn)在的中冶京唐還是過(guò)去的二十二冶，應(yīng)該說(shuō)與二冶是真正意義上的一家人，因?yàn)槿缃竦闹幸本┨凭褪菑亩钡教粕胶笾鸩桨l(fā)展起來(lái)的，我有一種回家的感覺(jué)。”“我有信心、有決心和大家一道，將二冶的各項(xiàng)事業(yè)推向前進(jìn)，和二冶廣大職工同舟共濟(jì)、同甘共苦、同鑄輝煌，迎來(lái)二冶未來(lái)美好的明天?！?/div>
上任后，趙志順認(rèn)為，作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人，一頭擔(dān)著國(guó)家的利益，一頭擔(dān)著企業(yè)及職工的利益。企業(yè)要想求生存、謀發(fā)展，就必須通過(guò)解放思想、加強(qiáng)管理、開拓市場(chǎng)，把改革作為走出困境、重鑄輝煌的路徑，開創(chuàng)改革發(fā)展新局面。
在邊熟悉、邊經(jīng)營(yíng)、邊學(xué)習(xí)、邊強(qiáng)化的基礎(chǔ)上，趙志順在逐步了解企業(yè)基本情況，經(jīng)過(guò)調(diào)研和領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真討論研究后，推出了一系列重大改革和發(fā)展措施，大膽走出了“三招妙棋”，換來(lái)了企業(yè)生存發(fā)展的柳暗花明、好戲連臺(tái)。
第一招妙棋：解放思想，轉(zhuǎn)變觀念。二冶領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一了“企業(yè)落后最突出的表現(xiàn)和最根本的原因都在于思想觀念的落后”的認(rèn)識(shí)，在企業(yè)改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，必須打破舊的思想束縛，大力推動(dòng)解放思想的進(jìn)程，深入拓展轉(zhuǎn)變觀念的層次，用廣大干部職工思想解放所煥發(fā)出來(lái)的激情，用轉(zhuǎn)變觀念所調(diào)動(dòng)起來(lái)的各方積極性，推動(dòng)、促進(jìn)和保證企業(yè)既定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。隨后，在全公司范圍內(nèi)有效開展了“解放思想、轉(zhuǎn)變觀念”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，為企業(yè)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
第二招妙棋：強(qiáng)化管理，增強(qiáng)實(shí)力。根據(jù)集團(tuán)的要求和企業(yè)改革發(fā)展的實(shí)際需要，對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理進(jìn)行全面治理整頓：以收支兩條線為載體，對(duì)二級(jí)單位實(shí)行資金集中管理，加大了對(duì)二級(jí)單位的管控力度；以落實(shí)承包責(zé)任制為主線，重新確定了項(xiàng)目部責(zé)任權(quán)利體系，重點(diǎn)規(guī)范了項(xiàng)目資金、工程分包、勞動(dòng)用工、物資采購(gòu)、人事調(diào)動(dòng)、工資分配管理；以管理為手段，制定了減少費(fèi)用支出的各項(xiàng)管理辦法（如小汽車使用、招待費(fèi)、差旅費(fèi)、手機(jī)費(fèi)、辦公費(fèi)用管理辦法），從制度上加以規(guī)范；以弘揚(yáng)正氣、從嚴(yán)治企為重點(diǎn)，嚴(yán)肅查處違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，對(duì)違規(guī)違紀(jì)的處、科級(jí)干部及相關(guān)人員進(jìn)行了嚴(yán)肅查處，維護(hù)了企業(yè)正常的運(yùn)行秩序。與此同時(shí)，進(jìn)入中冶集團(tuán)后，在不斷加強(qiáng)同集團(tuán)各個(gè)部門聯(lián)系的同時(shí)，著重建立與自治區(qū)、包頭市兩級(jí)黨政及部門的聯(lián)系和溝通，強(qiáng)化了對(duì)業(yè)主的主動(dòng)服務(wù)意識(shí)和服務(wù)行為，建立了密切的銀企合作關(guān)系和較寬的融資渠道，形成了良好的社會(huì)關(guān)系和和諧的外部環(huán)境，使企業(yè)在政策、市場(chǎng)、資金、歷史遺留問(wèn)題解決等諸多方面收益甚大，政治地位和社會(huì)形象得到了極大改善，知名度、信譽(yù)度得到迅速提升。
第三招妙棋：開發(fā)市場(chǎng)，展示實(shí)力。根據(jù)企業(yè)三年改革發(fā)展目標(biāo)，樹立了大市場(chǎng)營(yíng)銷理念，確定了新的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略，調(diào)整了市場(chǎng)區(qū)域定位和產(chǎn)品定位，調(diào)動(dòng)各方面積極性，實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)營(yíng)銷的重大突破。2007年，新簽合同額由2002年的11億元上升至34億元，2008年突破50億元大關(guān)；營(yíng)銷質(zhì)量不斷優(yōu)化，全年承攬單項(xiàng)合同價(jià)款上億元以上大項(xiàng)目15項(xiàng)，占新簽合同額的44.5%；市場(chǎng)空間持續(xù)擴(kuò)展，新簽合同項(xiàng)目覆蓋全國(guó)16個(gè)省、市、自治區(qū)，非鋼項(xiàng)目占新簽合同總額的60%，鋼鐵大客戶和有色大項(xiàng)目持續(xù)增加，電力市場(chǎng)和化工市場(chǎng)不斷擴(kuò)大，并且重返神華市場(chǎng)、進(jìn)入大唐市場(chǎng)，打開了高壓長(zhǎng)輸管線、化工容器、風(fēng)電塔筒制造安裝等領(lǐng)域；國(guó)外市場(chǎng)不斷拓寬，重新進(jìn)入蒙古國(guó)市場(chǎng)，介入中冶集團(tuán)中標(biāo)的委內(nèi)瑞拉球團(tuán)和阿富汗艾納克銅礦等海外項(xiàng)目逐步實(shí)施，中冶集團(tuán)及中國(guó)二冶的旗幟在更多更廣的地域和行業(yè)市場(chǎng)迎風(fēng)飄揚(yáng)。
在施工生產(chǎn)方面，面對(duì)在建項(xiàng)目劇增、點(diǎn)多面廣的嚴(yán)峻形勢(shì)，中國(guó)二冶積極貫徹“以現(xiàn)場(chǎng)保市場(chǎng)、以市場(chǎng)保形象”的經(jīng)營(yíng)理念，努力突破資金短缺、人力資源不足、管理粗放“三大瓶頸”，精心組織、統(tǒng)籌兼顧，全方位挖掘內(nèi)部潛力，保證了各項(xiàng)工程的按期履約，進(jìn)一步提升了企業(yè)形象。
在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方面，中國(guó)二冶投資近億元，建成了風(fēng)力發(fā)電塔筒生產(chǎn)線。該生產(chǎn)線廠房占地面積1萬(wàn)多平方米，采用了國(guó)際先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)和檢測(cè)設(shè)備，年產(chǎn)風(fēng)電塔筒300臺(tái)套，年創(chuàng)產(chǎn)值5億元，是當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)技術(shù)水平一流、西北地區(qū)規(guī)模最大的風(fēng)電塔筒生產(chǎn)線。風(fēng)電塔筒生產(chǎn)線的建成投產(chǎn)，標(biāo)志著二冶結(jié)束了50年無(wú)定型產(chǎn)品流水線的歷史，也標(biāo)志著二冶形成了年產(chǎn)5萬(wàn)噸鋼結(jié)構(gòu)件的加工能力，成為企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益、提升企業(yè)實(shí)力、增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的一大亮點(diǎn)。
中國(guó)二冶劈波斬浪、揚(yáng)帆濟(jì)海、重鑄輝煌的這些年，不僅得益于有一個(gè)高瞻遠(yuǎn)矚、求真務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子，同時(shí)也得益于有一支實(shí)力雄厚、能征善戰(zhàn)、拉得出、打得贏的職工隊(duì)伍。特別是自2007年7月趙志順出任中國(guó)二冶總經(jīng)理、黨委書記以來(lái)，中國(guó)二冶各級(jí)黨政組織和全體員工，在新一屆黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，緊跟中冶快速發(fā)展的步伐，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，使企業(yè)發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)新的歷史時(shí)期。
追求夢(mèng)想盡責(zé)圓夢(mèng)
正當(dāng)以趙志順為首的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體職工向著“振興二冶、重鑄輝煌”的新目標(biāo)全力邁進(jìn)之時(shí)，2011年1月26日，中冶集團(tuán)對(duì)二冶集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整。新任董事長(zhǎng)、黨委書記霍春義，總經(jīng)理文建國(guó)紛紛表示，要把二冶的發(fā)展態(tài)勢(shì)保持下去，勇挑重?fù)?dān)、接受挑戰(zhàn)，全力以赴、竭盡全力，殫精竭慮、披肝瀝膽地工作，努力實(shí)現(xiàn)二冶幾代人的夢(mèng)想。
隨著國(guó)家改革開放和企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的進(jìn)一步深入，形勢(shì)的變化對(duì)中央企業(yè)提出了不同階段的要求：2008年工作的著力點(diǎn)是調(diào)整優(yōu)化上水平，推動(dòng)央企科學(xué)發(fā)展，增強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)的活力、控制力、影響力，從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略到管理架構(gòu)、管理流程、資源配置等進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化；2009年工作的重點(diǎn)是做強(qiáng)企業(yè)增實(shí)力，科學(xué)發(fā)展上臺(tái)階；2011年工作的核心目標(biāo)是做強(qiáng)做優(yōu)中央企業(yè)，培育具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)。其中，由“做大做強(qiáng)”向“做強(qiáng)做優(yōu)”的轉(zhuǎn)變，是由“量”向“質(zhì)”的全面提升。
文建國(guó)總經(jīng)理在二冶首屆六次職代會(huì)上說(shuō)：“中國(guó)二冶已經(jīng)站在了一個(gè)新的歷史起點(diǎn)上?！?/div>
如何理解“新的歷史起點(diǎn)”？文建國(guó)認(rèn)為，中國(guó)二冶長(zhǎng)大了，也許企業(yè)在光陰的故事里年年成長(zhǎng)，卻未能注意到自己已長(zhǎng)大成人；但其實(shí)，二冶集團(tuán)的組建，就標(biāo)志著二冶已完成了企業(yè)成人禮。
時(shí)間是有重量、有壓力的。從中國(guó)二冶集團(tuán)完成成人禮到今天又站在一個(gè)新的歷史起點(diǎn)上，回顧與檢索、發(fā)展與超越，引發(fā)了二冶集團(tuán)上上下下深刻的反思與震撼。
文建國(guó)總經(jīng)理這位已過(guò)不惑之年的蒙古族漢子，不僅有著蒙古族熱情豪爽、樸實(shí)敦厚的性格特點(diǎn)，而且承載著冶建人特有的堅(jiān)韌不拔、嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的剛毅品格。他1991年大學(xué)畢業(yè)到二冶，20多年來(lái)曾先后參與組織過(guò)包鋼連鑄、呼市二樞紐等工程建設(shè)，并親自組織了山東日照鋼廠、天津冷軋、太鋼新建150萬(wàn)噸不銹鋼等大型綜合工程建設(shè)。特別是太鋼2250毫米熱軋精整區(qū)成品庫(kù)工程，先后榮獲中冶集團(tuán)優(yōu)質(zhì)工程、全國(guó)冶金行業(yè)優(yōu)質(zhì)工程、內(nèi)蒙古自治區(qū)用戶滿意建筑工程和新中國(guó)成立60周年“百項(xiàng)經(jīng)典暨精品工程”。也正是這20多年的歷練和所取得的突出業(yè)績(jī)，他從一個(gè)普通的技術(shù)員逐步提升為技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、分公司經(jīng)理，直至集團(tuán)公司總經(jīng)理、董事長(zhǎng)，并于2010年被授予包頭市“十大杰出青年企業(yè)家”榮譽(yù)稱號(hào)。
文建國(guó)在與總經(jīng)理唐灶榮、黨委書記白峰及班子各成員集體討論研究后，一致認(rèn)為，理性看待二冶的形勢(shì)，對(duì)于二冶的發(fā)展至關(guān)重要。他說(shuō)：“今天，環(huán)顧四周，中冶集團(tuán)各兄弟單位競(jìng)相發(fā)展的局面對(duì)我們形成了外壓之勢(shì)，不進(jìn)則退，毋庸置疑。”面對(duì)新常態(tài)下的新形勢(shì)，“有效轉(zhuǎn)型、科學(xué)發(fā)展、做強(qiáng)做優(yōu)”既是國(guó)家“十二五”規(guī)劃和國(guó)資委的要求，也是二冶集團(tuán)自身持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展的客觀要求。解剖自我，從戰(zhàn)略布局層面，調(diào)整了組織結(jié)構(gòu)，整合內(nèi)部資源、理順管理關(guān)系，并對(duì)二級(jí)公司按專業(yè)板塊重新定位，明確轉(zhuǎn)型方向、突出主攻重點(diǎn)；針對(duì)資源配置分散、機(jī)構(gòu)設(shè)置重疊、內(nèi)部業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)等制約發(fā)展的問(wèn)題，對(duì)4家二級(jí)公司進(jìn)行了整合。從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)層面，確定了企業(yè)“工程承包、房地產(chǎn)開發(fā)、裝備制造、資源和礦山建設(shè)”四個(gè)承重梁；“冶金和工業(yè)建筑、長(zhǎng)輸管道、綜合管廊、公路交通、市政基礎(chǔ)設(shè)施、中高端房建及棚戶區(qū)建設(shè)、裝備制造和鋼結(jié)構(gòu)、建材”八個(gè)支撐柱的“四梁八柱”業(yè)務(wù)板塊體系。從管理模式層面，調(diào)整項(xiàng)目管理模式，除特大型項(xiàng)目由公司一級(jí)管理外，取消公司直屬項(xiàng)目部建制，其他項(xiàng)目均由二級(jí)公司組建項(xiàng)目部進(jìn)行統(tǒng)一管理，并撤消二級(jí)公司內(nèi)設(shè)的分公司，從公司、總部職能部門、二級(jí)公司到項(xiàng)目部，實(shí)行“四位一體”、包保連責(zé)的責(zé)任考核體系。從區(qū)域市場(chǎng)結(jié)構(gòu)層面，加強(qiáng)大市場(chǎng)、大項(xiàng)目、大客戶的營(yíng)銷環(huán)境建設(shè)，在全國(guó)范圍內(nèi)建立若干個(gè)區(qū)域分公司，密切加強(qiáng)與大企業(yè)、科研院所和各地政府的聯(lián)系，簽訂合作框架協(xié)議；抓住國(guó)家“一帶一路”倡議契機(jī)，積極拓展海外市場(chǎng)，爭(zhēng)取更廣闊的市場(chǎng)空間和更優(yōu)異的經(jīng)濟(jì)效益。
顯然，有效轉(zhuǎn)型、科學(xué)發(fā)展、做強(qiáng)做優(yōu)，最終實(shí)現(xiàn)建設(shè)“美好二冶夢(mèng)”，需要對(duì)企業(yè)進(jìn)行一次全方位的梳理，然后以雄厚實(shí)力進(jìn)行高強(qiáng)度、全方位的切入。
隨著國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境的復(fù)雜多變、波動(dòng)異常和我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)，近幾年來(lái)，中國(guó)二冶采取有力措施，加快具體實(shí)施，在全面轉(zhuǎn)型的道路上闊步前行，轉(zhuǎn)型重點(diǎn)聚焦在公路交通、市政路橋、房建棚改等領(lǐng)域，已取得明顯突破。無(wú)論是呼市市政道路、橋梁，包頭北梁棚改項(xiàng)目、騰空區(qū)改造道路及綜合管廊，通魯高速、希百公路、新都市區(qū)綜合管廊等項(xiàng)目，都取得了顯著成績(jī)。
呼市分公司在成立短短幾年內(nèi)，就完成了敕勒川大橋、興安南路大橋、昭烏達(dá)大橋、呼倫橋、北二環(huán)立交橋、西二環(huán)直延伸段路橋及呼市東客站北廣場(chǎng)等工程建設(shè)，施工產(chǎn)值高達(dá)40億元，實(shí)現(xiàn)了分公司進(jìn)軍自治區(qū)首府、轉(zhuǎn)型發(fā)展的華麗轉(zhuǎn)身，取得了極佳的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)信譽(yù)。包頭北梁棚戶區(qū)改造是時(shí)任副總理李克強(qiáng)親自部署實(shí)施的工程項(xiàng)目，他要求包頭市把這一項(xiàng)目提升到一個(gè)新高度——破解城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)難題，探索新型城鎮(zhèn)化道路，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展尋找新的引擎。中國(guó)二冶在北梁項(xiàng)目上全情投入、全力攻堅(jiān)，圓滿完成了各項(xiàng)工程任務(wù)，向市民交上了一份既經(jīng)得起民心考驗(yàn)，又經(jīng)得起時(shí)間沖刷和積淀的完美答卷。
近幾年來(lái)，中國(guó)二冶在實(shí)現(xiàn)有效轉(zhuǎn)型的同時(shí)，幾個(gè)重大事項(xiàng)也圓滿實(shí)現(xiàn)，開啟了歷史發(fā)展新的篇章。
特級(jí)資質(zhì)申辦是企業(yè)增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要基礎(chǔ)，中國(guó)二冶將此項(xiàng)工作作為首要任務(wù)，重點(diǎn)安排部署，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，召開啟動(dòng)大會(huì)，簽訂責(zé)任書，明確責(zé)任人，制定細(xì)致方案，進(jìn)行周密安排。經(jīng)過(guò)不懈努力，克服重重困難，2012年3月，中國(guó)二冶成為全國(guó)首批獲得冶煉施工總承包最高級(jí)別（特1級(jí)）的7家企業(yè)之一，保持了冶建行業(yè)資質(zhì)領(lǐng)先地位；同時(shí)，還獲得了冶金行業(yè)設(shè)計(jì)甲級(jí)資質(zhì)，大大增強(qiáng)了企業(yè)跨行業(yè)、跨專業(yè)承攬工程的能力，構(gòu)筑了長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的嶄新平臺(tái)。
“自治區(qū)主席質(zhì)量獎(jiǎng)”是內(nèi)蒙古自治區(qū)人民政府設(shè)立的最高質(zhì)量榮譽(yù)獎(jiǎng)，主要授予在自治區(qū)登記注冊(cè)、有廣泛社會(huì)知名度和影響力，實(shí)施卓越績(jī)效管理模式，質(zhì)量管理水平和自主創(chuàng)新能力在自治區(qū)處于領(lǐng)先地位，并取得顯著經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的單位。2012年4月，中國(guó)二冶從幾千家企業(yè)中脫穎而出，成為5家獲得首屆自治區(qū)主席質(zhì)量獎(jiǎng)的單位之一，大大提升了企業(yè)的知名度和影響力，充分反映了中國(guó)二冶在運(yùn)營(yíng)質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、社會(huì)信譽(yù)和綜合管理等方面獲得了社會(huì)和用戶的一致認(rèn)可。
根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展需要，2010年中國(guó)二冶經(jīng)過(guò)充分論證調(diào)研，作出重大戰(zhàn)略決策，克服各種困難，建成了具有16萬(wàn)噸生產(chǎn)能力的裝備制造產(chǎn)業(yè)園區(qū)。這不僅大大增強(qiáng)了企業(yè)的綜合實(shí)力和聯(lián)動(dòng)互補(bǔ)產(chǎn)業(yè)板塊競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，而且填補(bǔ)了我國(guó)西北地區(qū)缺乏大型鋼結(jié)構(gòu)制作基地的空白，同時(shí)也標(biāo)志著中國(guó)二冶鋼結(jié)構(gòu)及裝備制造業(yè)將再上一個(gè)新的發(fā)展臺(tái)階。
一個(gè)建筑企業(yè)的魂魄和價(jià)值，最終體現(xiàn)在企業(yè)創(chuàng)造出的工程產(chǎn)品，體現(xiàn)在這一產(chǎn)品達(dá)到國(guó)家優(yōu)質(zhì)精品標(biāo)準(zhǔn)。包鋼新體系項(xiàng)目工程是包鋼“十二五”期間實(shí)現(xiàn)產(chǎn)鐵1600萬(wàn)噸、產(chǎn)鋼1650萬(wàn)噸、年銷售收入1000億元宏偉目標(biāo)的支柱工程，對(duì)于包鋼加快結(jié)構(gòu)調(diào)整、持續(xù)做強(qiáng)做大、增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力具有決定性作用，對(duì)于堅(jiān)持國(guó)家西部大開發(fā)戰(zhàn)略、帶動(dòng)自治區(qū)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展具有深遠(yuǎn)意義。中國(guó)二冶在新體系工程中承擔(dān)了2號(hào)高爐、1號(hào)焦?fàn)t等重點(diǎn)工程項(xiàng)目。在新體系工程總指揮部組織的施工競(jìng)賽中，中國(guó)二冶以進(jìn)度快、質(zhì)量?jī)?yōu)、服務(wù)好，屢屢受到嘉獎(jiǎng)。Φ159毫米熱軋無(wú)縫鋼管生產(chǎn)線工程是包鋼為實(shí)現(xiàn)“十一五”末銷售總收入100億元、總產(chǎn)值100億美元的奮斗目標(biāo)而建設(shè)的大型無(wú)縫管生產(chǎn)線，其工藝設(shè)計(jì)和軋制節(jié)奏達(dá)到了當(dāng)今世界領(lǐng)先水平。中國(guó)二冶在工程施工中采用新技術(shù)、新工藝，攻堅(jiān)克難、破解難題，圓滿完成工程建設(shè)任務(wù)，并先后榮獲“全國(guó)冶金行業(yè)優(yōu)秀工程設(shè)計(jì)一等獎(jiǎng)”“全國(guó)冶金行業(yè)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)”“全國(guó)工程建設(shè)質(zhì)量管理優(yōu)秀獎(jiǎng)”“內(nèi)蒙古自治區(qū)質(zhì)量管理小組二等獎(jiǎng)”和“中冶集團(tuán)建筑業(yè)新技術(shù)應(yīng)用示范工程”，與此同時(shí)還榮獲2012－2013年度中國(guó)工程建設(shè)“魯班獎(jiǎng)”，這是中國(guó)二冶人在問(wèn)鼎工程質(zhì)量最高獎(jiǎng)道路上的第四次捧杯折桂。
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，決定著企業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)和水平。先進(jìn)的企業(yè)文化是決定企業(yè)發(fā)展極其重要的資源，是具有巨大價(jià)值的無(wú)形資產(chǎn)，是企業(yè)克服困難、不斷前進(jìn)的強(qiáng)大動(dòng)力。培育獨(dú)具特色的企業(yè)文化，是打造企業(yè)品牌、提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力的重要基礎(chǔ)。
文化是一種歷史現(xiàn)象，在半個(gè)多世紀(jì)的成長(zhǎng)過(guò)程中，從“黃河之北陰山南，爐火融融不夜天”，到“新世紀(jì)、新二冶”，再到“站在新的歷史起點(diǎn)上重鑄輝煌”，中國(guó)二冶幾代人薪火相傳、一脈相承、薪火相續(xù)，走過(guò)了一條留下許多閃光業(yè)績(jī)的道路。進(jìn)入中冶后，中國(guó)二冶迅速融入中冶文化，加快了企業(yè)文化創(chuàng)新進(jìn)程。
2008年，中國(guó)二冶榮獲全國(guó)企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀單位和企業(yè)文化建設(shè)全國(guó)示范單位；2009年，在包頭八大企業(yè)文化聯(lián)展和由中國(guó)企業(yè)文化促進(jìn)會(huì)、內(nèi)蒙古自治區(qū)政研會(huì)及包頭市委宣傳部聯(lián)合舉辦的文化聯(lián)展高峰論壇上，中國(guó)二冶獨(dú)具特色的企業(yè)文化受到專家的一致肯定。在全國(guó)各地建設(shè)的一座座建筑物上，那刻有“中國(guó)二冶承建”金光閃閃的大字，成為中國(guó)二冶集團(tuán)一張張光鮮亮麗的名片，向外界展示了企業(yè)的良好外部形象。
撫今追昔，60年來(lái)，中國(guó)二冶的建設(shè)得到了黨和各級(jí)人民政府的關(guān)懷支持，得到了全國(guó)各族人民的關(guān)心幫助。吃水不忘挖井人，二冶人永遠(yuǎn)秉持強(qiáng)企報(bào)國(guó)、問(wèn)鼎經(jīng)濟(jì)之責(zé)，回饋社會(huì)之任。危難之時(shí)，中國(guó)二冶始終不辱使命，總是在黨和人民最需要的時(shí)候伸出援手：無(wú)論是1998年長(zhǎng)江、嫩江、松花江流域遭受重大洪災(zāi)，還是自治區(qū)少數(shù)民族地區(qū)遭受雪災(zāi)；無(wú)論是防治“非典”專項(xiàng)資金劃撥，還是2008年四川汶川地震，中國(guó)二冶都全力以赴捐款捐物。此外，中國(guó)二冶還積極參與社會(huì)扶貧工作，先后投入大量資金，盡最大努力用于當(dāng)?shù)刎毨炜h經(jīng)濟(jì)建設(shè)和農(nóng)牧民的脫貧解困，被包頭市授予“社會(huì)扶貧工作先進(jìn)單位”稱號(hào)。對(duì)社會(huì)、對(duì)國(guó)家的無(wú)私奉獻(xiàn)和血濃于水的骨肉親情，為中國(guó)二冶廣大干部職工實(shí)現(xiàn)“美好二冶夢(mèng)”注入了更加強(qiáng)烈的激情和更加深刻的責(zé)任意識(shí)。
六十載風(fēng)雨兼程鑄就輝煌，二冶人繼往開來(lái)再書華章。
如今，面對(duì)新形勢(shì)、新挑戰(zhàn)，中國(guó)二冶又站在了新的歷史起點(diǎn)上。它將承前啟后，緊緊抓住歷史機(jī)遇，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、科學(xué)發(fā)展步伐，大步邁上構(gòu)建多元化發(fā)展新格局、建設(shè)現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)的新征程，向著全體二冶人魂?duì)繅?mèng)繞的“美好二冶夢(mèng)”目標(biāo)揚(yáng)帆遠(yuǎn)航，駛向新的彼岸……
